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　　近期，開元礦業(yè)開展了企業(yè)文化和精細(xì)化管理階段性總結(jié)，要求干部員工結(jié)合自身實際工作總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)和精細(xì)化管理心得，開元礦業(yè)是實業(yè)企業(yè)，要打造百年開元、百億開元，要有精神、物資基礎(chǔ)，最為重要的物資基礎(chǔ)是前提。在企業(yè)文化建設(shè)中，重要的是要把企業(yè)文化精神落于實際工作中。

　　大家圍繞著企業(yè)文化建設(shè)、精細(xì)化管理和自己實際工作相結(jié)合為主題展開討論。暢所欲言積極踴躍談到自己在工作做的比較好的方式方法、行為規(guī)范和正能量，同時，也找到自身在工作中本不該出現(xiàn)的漏洞和差距，主動提出了自我批評。通過這個會議，了解了礦業(yè)員工思想行為動態(tài)，對下步工作有很大幫助。有了企業(yè)文化就有了標(biāo)桿，比對自己位置，比對自己不足之處，可以培養(yǎng)員工的忠誠度和感恩度。精細(xì)化管理、管控，核心就是節(jié)約、工作高效細(xì)致、不出現(xiàn)漏洞。

　　在開元礦業(yè)的階段性總結(jié)會上，根據(jù)趙董事長9月15日到雪山考察調(diào)研的指示精神，一個企業(yè)文化建設(shè)和精細(xì)化管理要有標(biāo)兵、模范效應(yīng)。在大家討論中，推舉了開元礦業(yè)總工程師楊德明和昆明市帝銀礦業(yè)公司陳林文作為開元礦業(yè)“踐行企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)個人”。

　　開元礦業(yè)在企業(yè)文化的建設(shè)中，將集團(tuán)的文化理念貫徹到了礦業(yè)的每一名員工心中并作為實際工作的思想指導(dǎo)。在開元礦業(yè)下屬的帝銀礦業(yè)及澄江分公司，在鉆孔賠償問題上，項目部多次與鄉(xiāng)政府與村民溝通協(xié)調(diào)，并派人到現(xiàn)場用皮尺丈量機場占地方量，點清需砍樹苗，降低賠償費用，最終把每個鉆孔賠償4000元的價格降低到1300元。在修建巖心庫時，多方打聽價格，比較選擇，并親自到昆明實地考察質(zhì)量，最終每平方米的成節(jié)約了約100元。項目部租用辦公室，其中很多設(shè)施利用的是大關(guān)帶來的和澄江倘甸分公司未使用的辦公用品。并在辦公室內(nèi)設(shè)立企業(yè)文化區(qū)域，營造了良好的氛圍。

　　開元礦業(yè)及下屬各公司在企業(yè)文化踐行上的方方面面是值得我們?nèi)瘓F(tuán)各公司、部門學(xué)習(xí)和推廣的。企業(yè)文化不是口號，不能停留在說、寫上。只有將企業(yè)文化作為指導(dǎo)思想影響我們的工作態(tài)度和方法，企業(yè)文化才真正的滲透到了集團(tuán)的每個角落。